第五个就是专业化的问题。
5、工地现场材料堆放比较混乱。
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶,如果封不了
中建总公司始终以科
库管和采购要经
⑴建立市场部
⑹结合过程*
主持:
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
3、
3、下周一,处理方
⑵针对公司
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