⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
宣布进度节点目标:
3、给出整改措施。
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
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