第五个就是专业化的问题。
⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实
⑴建立市场部管理体
各部门责任人要
1、钢筋工劳
1、工地临时
最终董事会形成以下决议
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
砼的*整度、感观绝
记录人：xxx
⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各**
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