4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
2、
2、坚持走出去战略
检查上次例
主题:做好公司职能工作的几个要素
2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
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