⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况
7、办公楼二层结束；
第七个，讲成败在于细节
签到栏：后附会议签到表
人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]
针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公
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