9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。
各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管
列席：总经理李先生、蔡先生
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
在安全方面，要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊，各管理人员之间做好配合。
c：计划部：
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