1、制定软件销售目标。上半年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,**销售工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。
3、人才缺乏,特别是专业人才(预算、财务、通防)缺少,培养力度不够,人才矛盾突出。
"管理创造价值,服
公司尽其所能使客户感到选购产品是一种亲切、愉快的经历。尊重每位同事提出的意见。经理们被看作“公仆**”,经过培训、表扬及建设性的反馈意见帮忙新的同事认识、发掘自我的潜能。使用“开放式”的管理哲学在开放的气氛中鼓励同事多**题、多关心公司。公司同事共同分享使客户满意的承诺。在每一天工作前,讨论当
xx轴承公司主要**销售瑞典skf轴承,**nsk轴承、ntn轴承、iko轴承,德国fag轴承、ina轴承,**timken轴承,**koyo轴承、nachi轴承、ezo轴承、thk轴承、nmb轴承,kbs轴承等。并与hrb轴承,zwz轴承,lyc轴承等坚持长期友好合作关系。