会议时间:2014年5月25日晚
1、钢筋工劳力不足,影响了办公楼的施工进度;
会议主持人:董事长宗谷音先生
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法在公司呆了,觉得公司现在太乱
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
华强商业管理公司秉承“诚信、创新、**、共赢”的企业精神,致力于追求企业长远可持续发展和管理效益及经营品质的持续提升。公司实行商业管
三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少浪费。用不到的物料要及时运回公司,由公司**存放和处理。
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。