建设单位：x县x管委会中心学校
二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击，提出应付挑战的策略。
二、下一步工作计划及要求：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
第八个，不断的善于总结
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