参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
地点：A会议室
a. 市场部：
⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施
综合部：
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