⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:
1996年至今,太*鸟一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位,20xx年起太*鸟荣登宁波市百强企业、浙江省百强私营企业、全国民营企业500强之列、宁波市纳税50强(34位),“太*鸟品牌”也被先后授予“*名牌”、“*驰名商标”等荣誉称号。太*鸟的服装产业,公司一直保持着40~50%的高速增长,全国营销网络也已超2400,20xx年集团
二、同意采取灵活多样的经营方式,举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务,举办不同类型的培训班,造就人才。
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