⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
5#、6#楼钢构继续安装工作。
下一周工作计划:
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
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