4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看,对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料
各部
公司简介范文10篇(扩
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邓质检发言:1、模板支撑不允许单个支撑,要加工垫板,
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
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