会议内容纪要：
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改
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1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。
（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要
会议主持人：董事长宗谷音先生
4、东区室内地沟、二次回填土结束；
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