一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况
2、
⑴建立市场部管理体
针对现状,
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
主持人:董事长蔡先生
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