一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要
（一）、安监站刘站长：
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
第八个，不断的善于总结
三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办**、中心学校的汪校长总结并且提出几点具体要求：
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