签到栏:后附会议签到表
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
6#楼的材料上不去
1、 目前保洁
一、 各施工
2、 主入口
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
列席:总经理李先生、蔡先生
4#楼:28号前完
上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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