张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
监理单位：x建设项目管理有限公司
二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击，提出应付挑战的策略。
3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗；
1、回填土质量一定要达标；
2、8月28日前完成三层主体结构。
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
我们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。比如说行政部前天的一个小事，财经中心的房租问题，就处理的很不好，从一件小事就能看这个人
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