公司通过参与商业地产开发前期策划，将商业定位研究，商业规划设计、招商筹建、营销策划、品牌建设和工程物业后期营运需求前置到开发环节，实现了商业地产的订单制造和产业链整合，在提升企业效益的
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
公司将树
2、项目管理上存在
5、工地现
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3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
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