人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实
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检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
第七个,讲成败在于细节
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。
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