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二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做
教育局谢振国
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
1、上周二，省、市、县*对本工程检查；
2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作；
公司简介范文10篇（扩展9）——建筑
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
— Don Quixote1、
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