4、龙门架卷扬机没有专人开；
3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
即使做无关痛痒的角色，也可以在关键问题的时候抓住机会，因为你本职工作一直做得很好很认真。任何一个很基础的岗位你不重视，也会出现问题、
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌；
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