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1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
物管工程部：
参加人员：
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果
⑻做好每年的iso9000质量管
5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
— Don Quixote近期
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