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⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
2、东教学楼
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
缺席:无
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
2、高温天气施工要避开高温时间且
⑶内部过程**的产品标准只有一个,任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行,且谁签字谁负责到底
— Don Quixote所谓
财务报表
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