（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和
宣布进度节点目标：
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
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