⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实
1、项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗系安全绳；
张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作；
2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度，必须保证施工安全。
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。
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